“作为一名有近36年党龄的共产党员、企业家，我不仅要经营管理好企业，还应承担相应的社会责任。”正如曹世如所描述的，无论是在地震、洪灾等自然灾害面前，还是疫情发生时，她总是身先士卒，带领红旗连锁人冲锋在前，尽自己的力量作出贡献。
　　9月25日，当中国共产党第二十次全国代表大会代表名单公布，曹世如又多了一个新身份——党的二十大代表。对于这一新身份，她既感使命光荣，又觉得责任重大。“作为一名共产党员、一名企业家，我一定珍惜荣誉，继续带领全体红旗连锁人不忘初心，做消费者身边的好邻居。”

疫情大考交出满意答卷
关键时刻彰显企业家责任与担当

　　门店近3700家，红旗连锁是成都街头随处可见的知名超市品牌。管理着红旗连锁的曹世如，生活中爱笑爱唱歌、爱发朋友圈发微博。平时幽默亲切的她，关键时刻却一点不含糊。
　　2020年疫情初期，不少居民到超市购买粮油，当时，很多超市关门歇业，但红旗连锁却坚持正常营业，并开展延时服务，所售商品做到不断货、不涨价，后续供应充足稳定。看到家门口的红旗连锁每天货物充足，老百姓一下子就放下心来，“红旗的灯亮着，我们就很安心。”在疫情大考中，红旗连锁员工自发加班，小小的超市里上演着普通百姓间的守望相助，也为稳定人心、稳定整个社会作出了贡献。在2020年9月举行的全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上，曹世如代表红旗连锁接受了“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”荣誉表彰。
　　曹世如表示，红旗连锁之所以能有如此表现，靠的就是勇气和舍小家顾大家的担当，“红旗连锁扛着一面红旗，就应冲锋在前，在关键的时候站出来贡献自己的力量。”

从小超市到A股上市公司
红旗连锁因责任而成长

　　从城市一隅的小超市，一路发展到A股便利连锁超市上市公司，红旗连锁为什么能做到这一步？曹世如说，正是责任推着她一步步往前。
　　走进红旗连锁，收银员不是年轻靓丽的小姑娘，更多的是历经生活风霜的大姐们。“我们的员工65%来自农村，68%为‘40’‘50’人员，80%以上为妇女，解决了500多名残疾人就业。他们需要稳定的工作和收入，这就是我作为企业家的责任。”曹世如说。
　　曹世如回忆，2000年她创业之初，正值社会转型，“我收购的第一家超市，当时濒临倒闭。260平方米里面挤了40名员工，必须要裁员。面临失业的女员工围着我哭，我想，我必须要给她们创造岗位。”当这家超市找到红旗连锁后，曹世如克服困难进行了收购，将原公司所欠的员工工资、税收、供应商欠款、银行贷款一一偿还。再优先培训、聘用原超市的下岗员工。
　　就这样，红旗连锁越开越多，目前在四川省内开设直营门店近3700家，先后解决就业17000多人，年上缴税收及社保超5亿元，为社会捐款捐物上亿元。“作为一个企业家，你就应该为社会排忧解难。”曹世如说。

传统商超的与时俱进
现代化升级打通服务“最后一公里”

　　今年9月，疫情再度袭川。其间，占地8万余平方米的成都红旗连锁温江配送中心一片繁忙，一辆辆装满了米面、粮油及各种生活用品的运输车有序发出。据了解，温江配送中心目前每天的出货量在1200吨以上，储货量能够支撑其服务的1900多家门店10天的商品供应量。疫情期间，红旗连锁作为省市重点保供企业，配送中心承担了日均3000多吨的出货量，重要生活必需品库存应急保供30天以上。
　　“这靠过去传统的超市经营模式，是根本不可能做到的。经过几十年的经营积累，现在的红旗连锁，是大数据、AI智能化等科技手段赋能的新零售业态。”曹世如自豪地说。
　　她介绍，红旗连锁建立了一套适合自身的信息化管理系统，实现了公司-分场-财务-配送等快速联网，加快了商品配送、周转、收银、核算等环节的工作效率。启动红旗云大数据平台以来，公司数据分析已实现可视化、移动化、动态智能化，提高了财务管理和信息化管理水平，以及数据准确性和完整性。运用大数据，红旗连锁目前已上线自助收银、24小时无人售货服务、红旗连锁到家服务等，打造社区零售新模式，也让公司对接下来的经营发展更有底气。
　　“我们的便利超市就在老百姓身边，把门店提升好、环境营造好、服务条件创造好，是我们的本职。接下来，我们会继续贯彻服务大众、方便人民的服务宗旨，做老百姓身边的好邻居。”曹世如承诺。
　　华西都市报-封面新闻记者 刘旭强 摄影 徐瑛蔓

人物名片 曹世如

　　曹世如，成都红旗连锁股份有限公司党委书记、董事长、总经理。她和旗下企业始终关注和支持社会公益事业，红旗连锁为社会捐款捐物上亿元，曹世如个人为社会捐赠3000余万元。自2020年新冠疫情暴发以来，她带领红旗连锁旗下近3700家超市、17000多名员工坚守岗位，延时服务，全力做好抗疫保供稳价工作。2021年6月28日，曹世如被中共中央授予“全国优秀共产党员”称号。