B站UP主发起“停更潮”。图据CFP

　　近日，B站UP主（网络流行词，即上传者）发起“停更潮”冲上热搜。对于UP主停更原因，有媒体报道称，是因为“平台收益减少、收支难以平衡”。
　　视频博主是自媒体中较热门的一个类别，B站UP主是其中一个子集。近日，针对内容平台自媒体的盈利模式，华西都市报、封面新闻记者采访了两位个人博主，以及北京社科院研究员、南昌理工学院数字经济研究院院长王鹏，了解隐藏在自媒体粉丝、播放量之下的盈亏“生命线”。

一个6年老UP主的转型：
从兼职到全职目前创业做服装

　　今年30岁的汪颖佳（化名）从2017年开始在B站制作视频，她在B站发布的第一个视频是一款化妆品评测，播放量近4万。彼时，她在一家短视频平台工作，做视频博主只是业余兴趣爱好。
　　汪颖佳对穿搭、美妆和旅行都很有研究，把自己的心得和感受拍成视频传播，对她而言是一件很快乐的事。
　　早期，汪颖佳的视频播放量很不稳定，有的播放量不到5000，也有超过10万的“小爆款”。她表示，这对个人业余创作者来说是正常现象，“播放量很吃选题”，虽然一些“小爆款”会得到B站的激励分成，也有个别粉丝会打赏，但总体金额都比较低。最初，她并不在意这些收入，她做视频的动力还是记录和分享。
　　随着上传内容的增加，汪颖佳爱打扮、爱旅行的都市女性形象得到一些观众的喜爱，并在B站积累了几万粉丝。她说，虽然自己的粉丝量不多，但黏性很高，所以经常会有一些美妆、服饰品牌找她合作，也就是俗称的“商单”。
　　汪颖佳会在视频中露出一些品牌方的产品或讲述使用心得，但她也有自己的原则，“所接商单一定是和自己定位比较契合的产品或品牌。”
　　2017年至2019年，汪颖佳靠着接商单，平均月收入达到2万元左右，已超过她的本职工作收入。
　　2020年，随着工作压力的增加，汪颖佳选择辞职，并给自己放了一段时间的假，其间的主要收入就是靠接商单。与此同时，她也开始筹备创业，利用自己做自媒体时积累的人气孵化出一个服装品牌。
　　创业初期，分身乏术的汪颖佳尝试过聘请助手为自己拍摄视频、剪辑后期、运营账号。但她很快就发现，对于自己这种小体量的账号，雇人会带来固定成本，也经常遇到沟通障碍，便回归个人创作者模式。目前，她仅把B站、小红书当作营销个人IP的工具，把自媒体回归了副业，经营好服饰品牌才是她的主要目标。

近70万粉丝的UP主：
养不活团队半年前彻底停更

　　4月3日，UP主“一只姜茶茶”在其个人微信公众号“茶茶酱”发布题为《作为一个快70万粉的B站UP主，我为什么停更？》的文章，讲述自己半年前停更的原因：养不活团队。
　　姜茶茶表示，她的B站频道从2020年中旬开始运营，内容主要方向是“八卦国内名人、品牌趣事”，更新了100多个长视频，积累粉丝近70万。从2021年开始断断续续地停更到2022年10月彻底停更，他们产出的单个视频播放量在20万左右到200万不等。
　　据姜茶茶介绍，除了她以外，她做B站视频的团队还雇了4个人——两名文案、两名剪辑，每个月的人力成本和办公室租金大概在7万元左右。“我们制作的内容需要翻阅很多国外的资料。每周更两次，每篇文案大概在5000-10000字，有时候还要追热点。做长视频工作量真的很大，只有做过的人才知道有多累。”
　　在视频平台兴起前，姜茶茶是一名成功的广告从业者，并成功打造了经常能产出爆款的微信公众号“姜茶茶”。她表示，在做B站视频自媒体之初，她有信心用好自己此前积累的广告客户资源，但最终没有成功。
　　汪颖佳和姜茶茶做视频自媒体的最大区别，在于成本和题材，前者满足于“小而美”，也不以自媒体为主业，后者成本高昂加上题材难以商业化，入不敷出，所以选择停更，把精力放在了其他业务上。
　　华西都市报-封面新闻记者蔡世奇

新闻背景
多位B站UP主停更
称收益只有去年的1/3

　　4月2日，有媒体报道，多位UP主密集地公开宣布暂停更新，停更原因在于平台收益减少、收支难以平衡，降低创作者的分享意愿。文章称，“B站的奖励机制今年进行了很大调整。一位在B站拥有数万粉丝的UP主表示，一条各项数据和去年差别不大的视频内容，B站给到创作者的收益可能只有去年的1/3到1/2。”
　　此前，B站发布的2022年年报显示，2022年B站的营业成本为180亿元，在直播和广告业务中给UP主的激励/分成为91亿元，同比增长18%。B站发给UP主的钱并没有变少，但为什么有些UP主感觉自己分到的钱变少了？据了解，B站UP主的变现途径包括与B站签约、视频激励、悬赏计划、粉丝充电、直播、接广告5种途径，从资金的来源来讲则分为B站、粉丝、广告主三个“金主”。“一个全职频道的经济收入大头不应该只依赖于单一来源，如果说没做到这一点，那你可能还没做好全职的准备。”一位UP主就此事评论说。

据北京青年报客户端