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- ·鹃城金控公司“三加强、四紧盯”切实提升“五小”行为专项治理质效
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鹃城金控公司“三加强、四紧盯”切实提升“五小”行为专项治理质效
自开展国企从业人员“五小”行为专项治理以来，鹃城金控公司迅速响应、扎实推进，取得一定防治效果。
“三加强”
加强思想认识。将普规普纪教育、清廉国企建设和“五小”工作有机结合，通过进法纪基地、讲廉洁党课、看警示片等活动，强化法纪、廉洁意识。加强机制建设。建立“月走访、季汇报、季研判、年总结”走访服务企业工作机制，了解廉洁服务企业情况，协助解决企业“痛点”“堵点”。加强行动落实。结合实际梳理“五小”行为典型表现清单，制作《明白手册》，开展全员自查并签订廉洁从业承诺书。
“四紧盯”
紧盯重点环节。聚焦贷前调查、保后巡查等关键环节，采取检查调研、专项监督、嵌入监督等方式，层层传导压力。紧盯关键岗位。将“五小”工作同业务风险防控相融合，强化对重点岗位、重点人员的风险排查。紧盯重要时间。在重要节假日，着重关注和防范“五小”行为廉洁风险，并跟进监督检查。紧盯专项工作。针对与区域经济社会发展、公司战略布局密切相关的各项工作，形成综合协同督办机制，严密防范“五小”行为等各类廉洁风险。