“荷”伙人表彰活动。

　　1月4日，成都市新津区安西镇方兴社区举行“荷”伙人表彰活动，鼓励社区单位、企业、商家、自组织及居民参与基层发展治理，共建共享幸福家园。
　　近年来，新津区安西镇坚持“农博引领+乡村振兴”理念，抢抓“公园城市+全域旅游”发展机遇，依托千亩荷塘这一特色，在方兴社区试点“乡村合伙人”计划，创新探索出聚“荷”力、共“荷”议、创“荷”美、书“荷”韵的方兴“荷”伙人机制，引导“荷”伙人参与基层发展治理，共绘“荷”美乡村新图景。

党建引领聚集“荷”力

　　政策支持，激发活力。方兴社区成立社区“荷”伙人管委会，从发展定位、功能布局、场景植入、活动策划、营收方式等方面入手，编制形成《安西镇方兴社区“荷”伙人支持计划》，以“党建引领+社区牵头+企业带头+群众参与”，整合各方资金4000余万元对荷塘实施更新改造，打造芳心岛、农夫集市等新消费场景，激活社区荷塘经济。
　　整合要素，深度合作。社区引入文旅商家，牵手社区合作社，对原有的2000多亩荷塘进行规划整理，引入多家文旅公司与自有的荷花映月农业专业合作社、方兴社区集体经济股份合作社紧密合作，将专业经营方法与本土资源进行整合，高质量转化田野生态价值，创新打造休闲娱乐、度假养生、特色美食、民宿体验、乡村购物等新乡村旅游消费场景。

民情民事共商“荷”议

　　社区积极探索“党委+社会组织+自管委+群众”的工作模式，充分发挥自管委人熟、地熟、事熟的优势，通过“三个机制·三张清单”议事协商机制，受理群众诉求、引导群众协商议事。
　　问需机制是通过全面征集居民意见的方式，发动7支自组织、五老乡贤，重点围绕小区治理、居民服务需求、问题建议等常态化收集小区居民意见；提案机制形成了社区提案信息征集、发布、管理、反馈、监督为一体的闭环系统；调解机制按照“大事协办、小事分处”的工作机制分类处置，协助调解矛盾纠纷，组织开展帮帮团活动，小区年信访量逐渐清零。

增产兴业争创“荷”美

　　社区以建设成都郊游必选地、天府赏荷首选地为目标，围绕郊野型乡村公园定位，推出“花漾新津·荷花季”品牌会节，探索“景区+会节”的自然与人文有机互动模式。连续5年举办的“花漾新津·荷花季”活动，吸引省内外游客150余万人次，旅游收入达1.1亿元，通过闲置资产盘活、运营入股、土地流转服务等方式推动村级集体经济增收100余万元。
　　同时，社区建立集体收入“433”分配模式，以集体收入反哺社区实施增绿造景、微景观打造等项目，环境面貌日新月异，居民归属感不断提升，主动参与社区治理的意愿越发强烈。此外，培育产业带头人20人，带动成立家庭农场51家，提供就业岗位1000余个，实现人均增收3万余元。

多元参与新书“荷”韵

　　社区通过常态化组织各类评选活动，激活原乡“荷”伙人。创新推出“社区微基金+志愿者积分”机制，整合荷塘导游队、战旗飘扬等自组织参与社区共建。同时，开展“乡村集市”整合营销品牌宣传行动，推广社区好品、社区好物。整合企业、鱼头火锅、餐饮等商家，共同发布盲“荷”美食券，留住新乡“荷”伙人。此外，开展短视频大赛，利用新媒体，促进本土化产品推广，提升荷塘知名度和影响力，将社区历史文化转化为地方特色产品，壮大“安西鱼头”“千亩荷塘”地方品牌，壮大归乡“荷”伙人。
　　华西社区报记者 杨铠 安西镇供图