手术中。

　　“我现在身体不舒服就到大弯社区卫生服务中心就诊，在家门口就能享受到高品质的医疗服务，真是方便多了。”近日，家住成都市青白江区大弯街道化工路社区的王婆婆逢人便分享这个好消息。
　　近年来，成都市青白江区人民医院集团（以下简称“青白江区人民医院集团”）在医院党委领导下，创新实施“党建+”战略，通过“五维”融合模式，将党建工作与医共体建设紧密结合，逐步形成分级诊疗、合理诊治、有序就医的医疗服务新格局，为辖区居民带去了更优质的健康服务。
　　青白江区人民医院集团的“五维”融合模式到底是什么？是如何实现医共体建设“共体”又“共心”的？

“党建+品牌建设”
创建“认知共同体”

　　青白江区人民医院集团深化党建品牌内涵，持续推进“一支部一特色一品牌”建设，构建了“1+6+N”的党建矩阵分布，集团各成员单位实现了党建品牌全覆盖。同时深化志愿服务、文化品牌内涵，通过开展“青医先锋温暖同行”义诊义检等志愿服务，弘扬行业正能量，构建了医院与群众之间的认知桥梁。

“党建+科学管理”
建立“机制共同体”

　　青白江区人民医院集团不断完善党委领导下的院长负责制，优化决策机制，建立健全“三室九中心”设置，把党的领导融入医院集团治理全过程、各方面、各环节。通过党委领导包片联系成员单位，建立高效运行体系和组织保障，有效提高重大事项决策的科学化、制度化、法治化、规范化水平。此外，将支部下沉在科室、设置在专业，深入实施“双带头人”培育工程，促进党建与业务有效融合，截至目前，支部书记、科室主任一肩挑占比97%。

“党建+队伍建设”
打造“人才共同体”

　　青白江区人民医院集团实行人员统一管理、招聘与调配，有效解决了基层人才短缺问题。据了解，自成立集团以来，通过考核招聘、校园招聘、高层次人才引进、自主招聘等多种渠道引进各类人才390余人，其中引进研究生50余名。实现人员统一调配，通过人才柔性流动、对口支援的方式实现牵头医院与各成员单位内人才共享，下派教学查房、培训授课、技术指导600余人次，下派坐诊专家350余人次，帮助集团成员单位开展新技术、新项目120余项。

“党建+医疗业务”
构建“发展共同体”

　　青白江区人民医院集团充分发挥党支部和党员在业务工作中的示范带动作用，对标技术提升抓创新，紧跟医学前沿技术，多措施提高医疗技术能力，牵头医院胸痛中心通过国家标准版验收；对标资源整合促发展，积极推进显微手足外伤中心、全专结合糖尿病管理等特色医学中心落地基层成员单位，实现差异化发展；对标能力强化解难题，实现区域内疑难疾病远程会诊，检验诊断结果互认，开展影像远程会诊服务6万余人次，心电远程会诊服务近6000人次，病理检查服务6500余人次，检验检测服务近30000人次。

“党建+作风建设”
打造“清廉共同体”

　　集团全面贯彻从严治党要求，形成了党委全面领导、纪委专项监督、纪检监察室具体指导、纪委委员联系片区、党支部和科室（部门）具体落实的“五级联动”体系；建立“1+4+N”片区联系工作机制，有效推进廉洁医院建设，营造风清气正的发展环境，确保医共体建设的健康发展。
　　青白江区人民医院集团相关负责人表示：“我们坚持党建引领，通过‘五维’融合模式，有效促进医共体内部资源共享、能力提升和服务优化，为辖区居民提供更加便捷、高效的医疗卫生服务。未来，我们将继续深化党建与业务融合，为实现健康中国战略贡献青医力量。”
　　华西社区报记者 胡晴琴 医院供图