改造后的小区一角。
收集居民意见建议。
“小区院落的‘信托制’物业到底好不好?”11月19日,“老码头话家常·爱邻议事日”主题活动如期在成都高新区中和街道府河社区东府花园举行,大家就透明小区自治之路进行深度交流和探讨。
小区自治管理与居民诉求之间的矛盾,是一道长期困扰社区治理工作的难题。东府花园住宅小区始建于2000年,如今面临“两早、三难”的治理挑战——小区修建早、问题暴露早;公共基础设施老化、院委会人选选拔困难、规范化运作难度大。为应对这些“瓶颈”制约问题,府河社区积极探索开展党建引领下的透明小区治理模式,突破原有“包干制”“酬金制”的传统物业局限性,重点加强公开、透明、监督等制度的实践,提高群众参与小区治理的积极性和议事协商能力,营造有序、稳定的“居民、院委会”关系,从而更有力地推动、深化小区院落的综合治理,提升小区居民的认可度和支持力度。
东府花园小区长期以来采取的是自主管理模式,但随着原有院委会部分成员陆续搬离小区,小区管理逐渐松散,历史遗留问题严重。自2023年以来,社区结合老旧小区改造和东府花园新任院委会班子换届,积极推动东府花园现状整改,尤其是今年以来开展“信托制”物业培训+外出参访“取经”的方式赋能院委会及居民骨干,逐步深化了居民对“信托制”小区治理模式的理解和认识,为探索院委会透明式管理机制夯实基础。
针对东府花园配套设施陈旧、机动车/非机动车乱停放等治理难题,院委会定期召开坝坝会,积极听取收集居民意见,并依托“老旧小区”改造,让居民主动参与小区改造,对小区未进行改造的地方进行重新规划,比如将小区大门进行优化升级,重新规划小区电瓶车停车区,以及对文化走廊进行升级打造,使小区环境“旧貌换新颜”。由于信息不公开、运作不规范,导致小区居民对于小区自治管理产生了怀疑、不信任,在中和街道指导下,社区在东府花园逐步探索导入透明小区治理模式,制定《东府花园透明管理公约》,实现人选透明、财务透明、公共事务管理透明、监督与反馈透明“四透明”,尤其详细地梳理自换届以来所有的进账、支出明细,逐步将小区的“糊涂账”变成“透明账”。
透明管理机制赋能小区院委会后,东府花园有效解决了机动车/非机动车管理和物业服务费用等难题,也进一步为多方参与社区治理搭建了民主监督、沟通交流、智慧碰撞、群策群力的自治管理平台。更多居民加入,能更好地知情、理解、认同及参与,使更多影响居民生活的问题得到解决。比如今年上半年,东府花园B区14栋居民反映:“家中出现漏电情况,但是一直找不到问题在哪儿,严重影响日常生活中的人身安全。”对此,在院委会牵头下,楼栋党员、微网格员、院落党支部纪检委员参与其中,对14栋每层住户进行逐一排查,同时,社区联系街道营商办、供电所以及改造小区的单位,共同查找漏电原因,最终确定漏电是因为整栋楼体未接地线。通过此次事件,为共同营造和谐小区奠定了坚实基础。
为持续性做好东府花园小区治理工作,社区率先在东府花园启动实施“江天一览铸社韵”邻里守望项目,通过实施“邻里守望四个一”活动,以分一个组、建一个群、帮一次忙、聚一次会为主要内容,让东府花园的居民们有机会更好地了解彼此,共同参与社区建设,共同维护社区的安全与和谐。同时,社区加强党建引领,充分发挥小区党支部的战斗堡垒作用,动员党员们积极投身小区建设,积极参加社区活动。通过开展“老码头话家常”爱邻议事会主题活动,建立居民和社区沟通的平台,逐步形成居民事居民议、小区难题共处理的良性沟通机制。
接下来,在街道和社区指导下,“老码头话家常·爱邻议事日”活动将持续开展,并不断深化“透明小区治理”,进一步激发居民自治的“邻聚力”和“向心力”,使得群众的幸福感和满意度持续提升。
华西社区报记者 冯浕 街道供图