屏山屏边：“四个一”提升彝区治理水平
近年来，屏山县屏边彝族乡聚焦“一点”、连成“一线”、形成“一网”、科学“一考”的“四个一”治理模式，不断提升彝区治理水平和治理能力。
聚焦“一点”，谋局定位。把创建全市彝区党建引领示范乡、一个省级基层治理示范村作为目标。围绕“一点”分解任务，推动“1234”建设。即1个干部培训班、2个党建项目、3张党建清单、4个民俗活动，清单化、项目化推动党建引领。
连成“一线”，打造精品。立足茶、竹、猪“三个一”支柱产业，连片打造“党建+产业”产业环线，新发展茶园1650亩，技改茶园8000余亩，新建技改茶厂5个，新建冻库1000平方米；新发展食用竹4000余亩；新建生猪代养场10个，出栏生猪2.54万头，带动800余户群众增收；2021年2个村实现集体经济收入100万元。
强化“一网”，提能优治。党员干部包村、包组、包户：2名科级领导包村、联系村干部包组、村干部及党员包户，负责联系区域的安全生产、疫情防控等各项工作。协同“德古”负责家支、网格员负责网格区、楼长负责楼栋、路长负责路段、院落长负责院落、河渠长负责河段的“1+5长”网格，小众服务大众，优化治理网络。
科学“一考”，优化运行。健全干部考核机制，实行差异化考核、捆绑考核，拉大“繁重”岗位与“一般”岗位的考核差距，切实解决“干多干少、干好干坏一个样”问题，激发干部干事创业、服务群众的动力，提升干部执行力。